Autoconocimiento y responsabilidad
Fortalezas, áreas de desarrollo y decisiones personales.
Aplicación: Reflexionar sobre situaciones en las que la propia actuación influye en otras personas.
Cursos / Programa
Formación · OBZE
Fundamentos del liderazgo
Autoconocimiento, comprensión emocional y visión para la conducción de equipos.
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Presentación
El curso aborda el liderazgo desde la comprensión de la propia actuación y de su relación con otras personas. El punto de partida es reconocer las emociones y construir una visión que oriente la forma de ejercer responsabilidades de dirección o coordinación.
Objetivo
Reconocer la relación entre autoconocimiento, emociones y visión en el ejercicio del liderazgo.
Dirigido a
Personas que se aproximan al liderazgo o desean revisar los fundamentos de su actuación al coordinar equipos.
Contenido publicado actualmente por OBZE
- La descripción pública aborda autoconocimiento, comprensión de las emociones y visión de liderazgo. El sitio actual no presenta un temario desglosado.
Desarrollo académico
Estructura académica propuesta
Esta ampliación organiza y desarrolla los temas de la descripción original. Es una propuesta para revisión de OBZE; no acredita que los módulos y actividades ya estén disponibles en el aula.
Comprensión de las emociones
Identificación de emociones y su relación con el comportamiento.
Aplicación: Analizar una situación de tensión y distinguir hechos, interpretaciones y respuestas.
Visión y orientación del equipo
Propósito, objetivos y coherencia de las decisiones.
Aplicación: Formular una orientación de trabajo comprensible para un equipo.
Desarrollo de una práctica de liderazgo
Aplicación de los conceptos a situaciones habituales de coordinación.
Aplicación: Definir un plan personal de mejora con acciones observables.
Aplicación y evaluación
La propuesta combina revisión conceptual, análisis de situaciones y elaboración de productos de trabajo. La evaluación considera la comprensión de los conceptos y la justificación de las decisiones del participante.
Ejercicio ilustrativo
Un equipo enfrenta prioridades distintas y desacuerdos sobre la distribución del trabajo. El participante analiza su respuesta como responsable, reconoce los factores emocionales y formula una orientación compartida.
Evidencias de aprendizaje propuestas
- Reflexión estructurada sobre la propia actuación.
- Análisis de una situación de liderazgo.
- Plan personal de desarrollo con acciones concretas.
Los criterios de evaluación y los materiales definitivos se especificarán en el programa aprobado.
Información de inscripción
Solicite confirmación de la modalidad, duración, calendario, requisitos y costo antes de inscribirse. Si la solicitud corresponde a un equipo, indique el número de participantes y los objetivos de capacitación.
El acceso al aula del sitio actual requiere una cuenta de estudiante. Las condiciones comerciales y la disponibilidad deben confirmarse con OBZE.
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